ข่าวและสื่อมวลชน

การตอบสนองของอุตสาหกรรมต่อวิกฤติที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อน เช่น การระบาดใหญ่ของโควิด-19 และผลที่ตามมา ได้แสดงให้เห็นถึงความสามารถในการฝ่าฟันพายุและแข็งแกร่งขึ้นในอีกด้านหนึ่ง นี่เป็นเรื่องจริงโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับอุตสาหกรรมเครื่องแต่งกายในศรีลังกา
แม้ว่าการแพร่ระบาดของไวรัสโควิด-19 ในช่วงแรกจะสร้างความท้าทายมากมายให้กับอุตสาหกรรม แต่ขณะนี้ดูเหมือนว่าการตอบสนองของอุตสาหกรรมเครื่องแต่งกายของศรีลังกาต่อวิกฤติได้เสริมสร้างความสามารถในการแข่งขันในระยะยาว และอาจกำหนดอนาคตของอุตสาหกรรมแฟชั่นระดับโลกและวิธีการดำเนินงานได้
การวิเคราะห์การตอบสนองของอุตสาหกรรมจึงมีคุณค่าอย่างยิ่งต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั่วทั้งอุตสาหกรรม โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อผลลัพธ์เหล่านี้บางส่วนอาจไม่ได้รับการมองเห็นล่วงหน้าในความวุ่นวายในช่วงเริ่มต้นของการระบาด นอกจากนี้ ข้อมูลเชิงลึกที่สำรวจในเอกสารนี้ยังอาจนำไปใช้ทางธุรกิจในวงกว้างได้อีกด้วย โดยเฉพาะจากมุมมองของการปรับตัวในภาวะวิกฤติ
เมื่อมองย้อนกลับไปที่การตอบสนองด้านเครื่องแต่งกายของศรีลังกาต่อวิกฤติ มีปัจจัยสองประการที่โดดเด่น ความยืดหยุ่นของอุตสาหกรรมเกิดจากความสามารถในการปรับตัวและสร้างสรรค์นวัตกรรม รวมถึงรากฐานของความสัมพันธ์ระหว่างผู้ผลิตเครื่องแต่งกายและผู้ซื้อ
ความท้าทายเริ่มแรกเกิดจากความผันผวนที่เกิดจากโควิด-19 ในตลาดของผู้ซื้อ คำสั่งซื้อส่งออกในอนาคตซึ่งมักมีการพัฒนาล่วงหน้าหกเดือนได้ถูกยกเลิกไปเป็นส่วนใหญ่ ส่งผลให้บริษัทแทบไม่ต้องดำเนินการใดๆเลย เมื่อเผชิญกับการลดลงอย่างรวดเร็วใน อุตสาหกรรมแฟชั่น ผู้ผลิตได้ปรับตัวหันมาผลิตอุปกรณ์ป้องกันส่วนบุคคล (PPE) ซึ่งเป็นหมวดผลิตภัณฑ์ที่มีการเติบโตอย่างรวดเร็วของความต้องการทั่วโลกท่ามกลางการแพร่ระบาดอย่างรวดเร็วของไวรัสโควิด-19
สิ่งนี้ได้รับการพิสูจน์แล้วว่ามีความท้าทายด้วยเหตุผลหลายประการ ในตอนแรกการจัดลำดับความสำคัญด้านความปลอดภัยของพนักงานด้วยการปฏิบัติตามระเบียบการด้านสุขภาพและความปลอดภัยอย่างเข้มงวด ท่ามกลางมาตรการอื่นๆ มากมาย จำเป็นต้องมีการเปลี่ยนแปลงพื้นที่การผลิตตามแนวทางการรักษาระยะห่างทางสังคม ส่งผลให้โรงงานที่มีอยู่ต้องเผชิญกับความท้าทายในการรองรับจำนวนพนักงานเดิม นอกจากนี้ เนื่องจากบริษัทหลายแห่งมีประสบการณ์ในการผลิต PPE เพียงเล็กน้อยหรือไม่มีเลย พนักงานทุกคนจึงต้องเพิ่มทักษะ
อย่างไรก็ตาม เพื่อเอาชนะปัญหาเหล่านี้ การผลิต PPE จึงเริ่มต้นขึ้น โดยช่วยให้ผู้ผลิตมีรายได้ที่ยั่งยืนในช่วงการแพร่ระบาดครั้งแรก สิ่งสำคัญที่สุดคือช่วยให้บริษัทสามารถรักษาพนักงานไว้และอยู่รอดได้ในช่วงแรกๆ นับตั้งแต่นั้นเป็นต้นมา ผู้ผลิตก็ได้คิดค้นสิ่งใหม่ๆ เช่น การพัฒนาผ้า ด้วยการกรองที่ได้รับการปรับปรุงเพื่อให้แน่ใจว่าสามารถหยุดยั้งไวรัสได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น ด้วยเหตุนี้ บริษัทเครื่องแต่งกายในศรีลังกาที่มีประสบการณ์เพียงเล็กน้อยหรือไม่มีเลยในเรื่อง PPE จึงเปลี่ยนภายในไม่กี่เดือนเพื่อผลิตผลิตภัณฑ์ PPE เวอร์ชันปรับปรุงที่ตรงตามมาตรฐานการปฏิบัติตามข้อกำหนดที่เข้มงวดสำหรับตลาดส่งออก
ในอุตสาหกรรมแฟชั่น วงจรการพัฒนาก่อนเกิดโรคระบาดมักอาศัยกระบวนการออกแบบแบบดั้งเดิม กล่าวคือ ผู้ซื้อเต็มใจที่จะสัมผัสและสัมผัสตัวอย่างเสื้อผ้า/ผ้ามากขึ้นในหลายรอบของตัวอย่างการพัฒนาซ้ำๆ ก่อนที่ใบสั่งผลิตขั้นสุดท้ายจะได้รับการยืนยัน อย่างไรก็ตาม ด้วยการปิดสำนักงานของผู้ซื้อและสำนักงานของบริษัทเสื้อผ้าในศรีลังกา การดำเนินการนี้จึงไม่อีกต่อไป เป็นไปได้ ผู้ผลิตในศรีลังกากำลังปรับตัวกับความท้าทายนี้โดยใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีการพัฒนาผลิตภัณฑ์ 3 มิติและดิจิทัล ซึ่งมีอยู่ก่อนเกิดโรคระบาด แต่มีการใช้งานต่ำ
การใช้ประโยชน์จากศักยภาพสูงสุดของเทคโนโลยีการพัฒนาผลิตภัณฑ์ 3D ได้นำไปสู่การปรับปรุงหลายประการ รวมถึงการลดระยะเวลาของวงจรการพัฒนาผลิตภัณฑ์จาก 45 วันเหลือ 7 วัน ซึ่งลดลงอย่างน่าตกใจถึง 84% การนำเทคโนโลยีนี้มาใช้ยังนำไปสู่ความก้าวหน้าในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ด้วย เนื่องจากการทดลองใช้สีและการออกแบบที่หลากหลายกลายเป็นเรื่องง่าย บริษัทเครื่องแต่งกายอย่าง Star Garments (ที่ผู้เขียนทำงานอยู่) ก้าวไปอีกขั้น และผู้เล่นรายใหญ่อื่นๆ ในอุตสาหกรรมเริ่มใช้อวาตาร์ 3 มิติสำหรับการถ่ายภาพเสมือนจริงเพราะมันท้าทาย เพื่อจัดการถ่ายภาพด้วยนางแบบจริงภายใต้มาตรการล็อคดาวน์อันเนื่องมาจากการแพร่ระบาด
รูปภาพที่สร้างขึ้นผ่านกระบวนการนี้ช่วยให้ผู้ซื้อ/แบรนด์ของเราสามารถดำเนินการทางการตลาดดิจิทัลต่อไปได้ ที่สำคัญ สิ่งนี้ยังช่วยตอกย้ำชื่อเสียงของศรีลังกาในฐานะผู้ให้บริการโซลูชันเครื่องแต่งกายแบบ end-to-end ที่เชื่อถือได้ มากกว่าที่จะเป็นเพียงผู้ผลิตเท่านั้น นอกจากนี้ยังช่วยให้เครื่องแต่งกายของศรีลังกาอีกด้วย บริษัทต่างๆ เป็นผู้นำในการนำเทคโนโลยีมาใช้ก่อนที่การแพร่ระบาดจะเริ่มต้นขึ้น เนื่องจากพวกเขาคุ้นเคยกับการพัฒนาผลิตภัณฑ์ดิจิทัลและ 3 มิติอยู่แล้ว
การพัฒนาเหล่านี้จะยังคงมีความเกี่ยวข้องในระยะยาว และผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งหมดตระหนักถึงคุณค่าของเทคโนโลยีเหล่านี้ ขณะนี้ Star Garments มีการพัฒนาผลิตภัณฑ์โดยใช้เทคโนโลยี 3 มิติมากกว่าครึ่งหนึ่ง เทียบกับ 15% ก่อนเกิดการแพร่ระบาด
ผู้นำอุตสาหกรรมเครื่องนุ่งห่มในศรีลังกา เช่น Star Garments กำลังใช้ประโยชน์จากข้อเสนอที่เพิ่มมูลค่า เช่น โชว์รูมเสมือนจริง โดยใช้ประโยชน์จากการเพิ่มการยอมรับจากการแพร่ระบาด ซึ่งจะช่วยให้ผู้บริโภคปลายทางสามารถดูสินค้าแฟชั่นในแบบ 3 มิติเสมือนจริงได้ โชว์รูมคล้ายกับโชว์รูมจริงของผู้ซื้อ แม้ว่าแนวคิดดังกล่าวอยู่ระหว่างการพัฒนา เมื่อนำมาใช้แล้ว ก็สามารถเปลี่ยนประสบการณ์อีคอมเมิร์ซสำหรับผู้ซื้อสินค้าแฟชั่นได้ โดยมีผลกระทบในวงกว้างทั่วโลก นอกจากนี้ ยังช่วยให้บริษัทเครื่องแต่งกายสามารถสาธิตผลิตภัณฑ์ของตนได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น ความสามารถในการพัฒนาผลิตภัณฑ์
กรณีข้างต้นแสดงให้เห็นว่าความสามารถในการปรับตัวและนวัตกรรมของเครื่องแต่งกายของศรีลังกาสามารถนำมาซึ่งความยืดหยุ่น ปรับปรุงความสามารถในการแข่งขัน และเพิ่มชื่อเสียงของอุตสาหกรรมและความไว้วางใจในหมู่ผู้ซื้อได้อย่างไร อย่างไรก็ตาม การตอบสนองนี้จะมีประสิทธิภาพมากและอาจจะไม่สามารถทำได้หากไม่มี สำหรับความร่วมมือเชิงกลยุทธ์ที่ยาวนานหลายทศวรรษระหว่างอุตสาหกรรมเครื่องนุ่งห่มของศรีลังกาและผู้ซื้อ หากความสัมพันธ์กับผู้ซื้อเป็นการทำธุรกรรมและผลิตภัณฑ์ของประเทศขับเคลื่อนด้วยสินค้าโภคภัณฑ์ ผลกระทบของโรคระบาดต่ออุตสาหกรรมอาจรุนแรงกว่านี้มาก
เนื่องจากบริษัทเสื้อผ้าในศรีลังกามองว่าผู้ซื้อเป็นพันธมิตรระยะยาวที่เชื่อถือได้ ทั้งสองฝ่ายจึงมีการประนีประนอมในการจัดการกับผลกระทบของการแพร่ระบาดในหลายกรณี นอกจากนี้ยังให้โอกาสมากขึ้นสำหรับการทำงานร่วมกันเพื่อบรรลุแนวทางแก้ไข สิ่งที่กล่าวมาข้างต้น การพัฒนาผลิตภัณฑ์แบบดั้งเดิม การพัฒนาผลิตภัณฑ์ Yuejin 3D เป็นตัวอย่างของสิ่งนี้
โดยสรุป การตอบสนองต่อการแพร่ระบาดของเครื่องแต่งกายของศรีลังกาอาจทำให้เรามีความได้เปรียบทางการแข่งขัน อย่างไรก็ตาม อุตสาหกรรมจะต้องหลีกเลี่ยง "การหยุดนิ่ง" และยังคงนำหน้าการแข่งขันด้านการนำเทคโนโลยีและนวัตกรรมมาใช้ต่อไป แนวปฏิบัติและความคิดริเริ่ม
ผลลัพธ์เชิงบวกที่บรรลุผลในระหว่างการระบาดใหญ่ควรได้รับการจัดตั้งขึ้นเป็นสถาบัน โดยโดยรวมแล้วสิ่งเหล่านี้สามารถมีบทบาทสำคัญในการบรรลุวิสัยทัศน์ในการเปลี่ยนศรีลังกาให้กลายเป็นศูนย์กลางเครื่องแต่งกายระดับโลกในอนาคตอันใกล้นี้
(ปัจจุบัน Jeevith Senaratne ดำรงตำแหน่งเหรัญญิกของ Sri Lanka Garment Exporters Association เขามีประสบการณ์ในอุตสาหกรรม เขาเป็นผู้อำนวยการของ Star Fashion Clothing ซึ่งเป็นบริษัทในเครือของ Star Garments Group โดยเขาเป็นผู้จัดการอาวุโส ศิษย์เก่ามหาวิทยาลัย University of Notre Dame เขา สำเร็จการศึกษาระดับปริญญาโทสาขาบัญชีและการบัญชี)
Fibre2fashion.com ไม่รับประกันหรือรับผิดชอบทางกฎหมายหรือความรับผิดต่อความเป็นเลิศ ความถูกต้อง ครบถ้วน ถูกต้องตามกฎหมาย ความน่าเชื่อถือ หรือมูลค่าของข้อมูล ผลิตภัณฑ์ หรือบริการใด ๆ ที่แสดงบน Fibre2fashion.com ข้อมูลที่ให้ไว้ในเว็บไซต์นี้มีไว้เพื่อการศึกษาหรือให้ข้อมูล วัตถุประสงค์เท่านั้น ใครก็ตามที่ใช้ข้อมูลบน Fibre2fashion.com จะต้องยอมรับความเสี่ยงของตนเองและการใช้ข้อมูลดังกล่าวตกลงที่จะชดใช้ค่าเสียหายให้กับ Fibre2fashion.com และผู้ร่วมเนื้อหาจากความรับผิด ความสูญเสีย ความเสียหาย ต้นทุนและค่าใช้จ่ายใดๆ และทั้งหมด (รวมถึงค่าธรรมเนียมทางกฎหมายและค่าใช้จ่ายต่างๆ ) จึงส่งผลให้มีการใช้
Fibre2fashion.com ไม่รับรองหรือแนะนำบทความใดๆ บนเว็บไซต์นี้หรือผลิตภัณฑ์ บริการ หรือข้อมูลใดๆ ในบทความดังกล่าว มุมมองและความคิดเห็นของผู้เขียนที่มีส่วนร่วมใน Fibre2fashion.com นั้นเป็นของพวกเขาเพียงผู้เดียว และไม่สะท้อนถึงมุมมองของ Fibre2fashion.com
If you wish to reuse this content on the web, in print or in any other form, please write to us at editorial@fiber2fashion.com for official permission